在2015國際電子消費展(CES)上,看似無奇的華為展臺,背后或許折射了華為2015年的相關(guān)策略:美國以運營商為主的市場催生的中低端需求,與華為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)“向上走”間的矛盾待解;展臺上的可穿戴設(shè)備已成華為下一個發(fā)力市場,而展臺上的萬物連接區(qū),包括車載市場等,如今同樣已成華為的戰(zhàn)略方向。
此次的CES上,華為并無新產(chǎn)品推出。究其原因,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在與華為消費者BG營銷副總裁邵洋溝通中獲悉,首先,時間層面,此次的CES舉辦時間與華為的產(chǎn)品規(guī)劃周期不吻合;其次,華為美國時下的戰(zhàn)略突破難點并不在于發(fā)布新品問題。
據(jù)邵洋介紹,華為美國目前在公司整體業(yè)務(wù)中的占比已從之前的近1/10下降至約1/20,2014年的整體業(yè)績也并不是太理想,主要原因為:一,相較于華為中國等區(qū)域來說,華為美國OEM的角色轉(zhuǎn)換偏慢;二,因身份等原因遭遇的美國市場不公正待遇;三,美國市場的特殊性與時下華為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)“向上走”間的摩擦。
邵洋坦言,華為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)去低端化與美國市場以運營商渠道為主的市場結(jié)構(gòu)間的不平衡,已成為華為美國轉(zhuǎn)型路上一道待解課題。
邵洋介紹,2015年華為會在可穿戴設(shè)備上發(fā)力,也看好可穿戴設(shè)備在2015年發(fā)熱。
華為美國的應(yīng)對思路邏輯在于,一方面繼續(xù)強(qiáng)化與“存量”的運營商渠道間的合作,畢竟這是美國市場的特殊性決定的;另一方面,將在中國市場已興起的互聯(lián)網(wǎng)玩法,在美國市場進(jìn)行試探性摸索。細(xì)化來說,2014年6月華為美國建立了官方B2C網(wǎng)站,同時與亞馬遜進(jìn)行合作,以開拓互聯(lián)網(wǎng)渠道等增量市場。PCB產(chǎn)業(yè)在2015年也有許多廠家轉(zhuǎn)向可穿戴設(shè)備電子發(fā)展的一個支柱,可穿戴設(shè)備電子同時也會帶動PCB產(chǎn)業(yè) PCB板廠走向更高一個臺階!!!
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